Analyse starten

The magic
you are
looking for
is in the work
you are avoiding.*

In drei Schritten klären, wo du stehst — und was als Nächstes dran ist.

Lass uns loslegen.
Julian Weisel, Unternehmensentwickler — Analyse, Konzeption, Umsetzung für KMU. Schwerpunkt Mainz, Frankfurt und Mannheim

01 — Analyse

Wo läuft's
nicht rund?

Klick dich durch — deck' dein Potenzial auf.

0 von 6 bewertet
Website & Außenwirkung
Wirst du online gefunden — und überzeugst du dort?
  • Ist klar, was du anbietest und für wen?
  • Kommen Anfragen oder Kunden über die Website?
  • Ist die Seite aktuell und technisch gepflegt?
Interne Prozesse
Laufen interne Abläufe effizient — oder verliert ihr täglich Zeit?
  • Gibt es Schritte, die immer wieder manuell erledigt werden?
  • Weiß jeder, was wann von wem erwartet wird?
  • Wo verbringst du die meiste Zeit ohne direkten Mehrwert?
Preisstruktur
Spiegeln deine Preise den tatsächlichen Wert deiner Arbeit?
  • Deckst du mit deinen Preisen sicher alle Kosten und Puffer?
  • Verlierst du Aufträge wegen des Preises — oder gewinnst du sie?
  • Hast du eine klare, verständliche Angebotsstruktur?
Kundengewinnung
Kommen die richtigen Kunden — und kommen sie regelmäßig?
  • Kommen neue Kunden planbar und ohne Zufallstreffer rein?
  • Weißt du genau, wen du als Kunden willst — und wen nicht?
  • Gibt es einen klaren Weg von Erstkontakt bis Abschluss?
Finanzen & Liquidität
Hast du den Überblick über Cashflow und Deckungsbeiträge?
  • Weißt du, wie viel Geld verlässlich am Monatsende da ist?
  • Kennst du den Deckungsbeitrag pro Auftrag oder Produkt?
  • Gibt es einen Puffer für unplanmäßige Ausgaben?
Nachfolge & Strategie
Weißt du, wo du in fünf Jahren stehen willst — und wie?
  • Gibt es eine klare Vorstellung vom langfristigen Unternehmensziel?
  • Ist das Unternehmen so aufgestellt, dass du es übergeben könntest?
  • Werden wichtige Entscheidungen strategisch oder reaktiv getroffen?
Weiter zur Konzeption

02 — Konzeption🥔

Was kommt
auf die 1?

Klick die Bereiche in der Reihenfolge, die dir am wichtigsten ist.

Einmal klicken fügt hinzu — nochmal klicken entfernt wieder.

Erst die Analyse ausfüllen.

Weiter zum Potenzial

03 — Potenzial

Was das für
dich bedeuten könnte.

Deine Angaben verfeinern das Ergebnis.

Erst die Bereiche in der Analyse bewerten.
Teamgröße
Jahresumsatz
Verbesserungspotenzial
Ziel
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Am besten erreichbar:
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